堅(jiān)持中國(guó)家電業(yè)市場(chǎng)化國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略
——在中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)六屆二次常務(wù)理事會(huì)上的講話
中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)張崇和
（2016年7月8日）
中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)張崇和
（2016年7月8日）
市場(chǎng)化國(guó)際化是中國(guó)家電業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的精髓。市場(chǎng)化是國(guó)際化的基礎(chǔ)，國(guó)際化是市場(chǎng)化的延伸和高級(jí)形態(tài)。要始終堅(jiān)持中國(guó)家電業(yè)市場(chǎng)化國(guó)際化
發(fā)展戰(zhàn)略。
“十二五”時(shí)期，中國(guó)家電業(yè)市場(chǎng)化國(guó)際化取得了長(zhǎng)足發(fā)展，生產(chǎn)、銷售與出口規(guī)模在2014年達(dá)到峰值，2015年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.408萬億元，比“十
一五”末增長(zhǎng)56%；出口額565億美元，比“十一五”末增長(zhǎng)41%。2015年家電業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量總體健康，利稅總額1467億元。主營(yíng)收入和出口額的大
幅度提升，表明我國(guó)家電市場(chǎng)化國(guó)際化具備了良好的基礎(chǔ)。
今年一季度，家電業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3199億元，比上年同期增長(zhǎng)0.4%。大家電（特別是空調(diào)器）出口量回升態(tài)勢(shì)明顯，出口量超過4500萬臺(tái)，增長(zhǎng)
4.5%；出口額58億美元，增長(zhǎng)1.9%。小家電出口下降局面未改變，出口量4.61億臺(tái)，下降0.4%；出口額52億元，下降5.6%。零部件出口量增長(zhǎng)
0.9%，出口額下降2.2%，其中制冷壓縮機(jī)出口量增長(zhǎng)11.6%，出口額下降1.6%。
當(dāng)前，中國(guó)家電業(yè)市場(chǎng)化國(guó)際化發(fā)展的外部環(huán)境和條件發(fā)生重大變化，各國(guó)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)變革方興未艾，經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，新一輪消費(fèi)升級(jí)
正在興起，家電業(yè)發(fā)展面臨新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇、國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨、資源環(huán)境約束強(qiáng)化的挑戰(zhàn)。從宏觀環(huán)境
看，中國(guó)家電業(yè)的市場(chǎng)化國(guó)際化進(jìn)程存在著不可忽視的六大影響因素。
一是房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷抑制了大家電消費(fèi)。家電市場(chǎng)與房地產(chǎn)市場(chǎng)高度關(guān)聯(lián)。近年來，我國(guó)商品住宅市場(chǎng)一直低迷，2015年下半年以來雖有所回
升，但主要集中在家電普及率很高的一線城市，三四線城市住宅市場(chǎng)依然不景氣，大量住宅閑置，結(jié)構(gòu)性供過于求的局面沒有變。商品房住宅銷售
60%以上是期房，即使政府去庫(kù)存的政策措施能產(chǎn)生實(shí)效，傳遞到家電市場(chǎng)也需要半年以上的滯后期。
二是家電消費(fèi)透支將繼續(xù)影響市場(chǎng)。前幾年，政府刺激內(nèi)需帶來的家電消費(fèi)透支，將在2016年及今后幾年內(nèi)繼續(xù)左右著市場(chǎng)。作為耐用消費(fèi)品，大家
電的使用壽命通常為8至10年。金融危機(jī)發(fā)生之前，大家電國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相對(duì)平穩(wěn)，平均每年市場(chǎng)規(guī)模，電冰箱2500萬-3000萬臺(tái)，洗衣機(jī)2000萬-2500
萬臺(tái)，空調(diào)器3000萬-3500萬臺(tái)。“十一五”期末至“十二五”初期，家電下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民等刺激內(nèi)需消費(fèi)政策的實(shí)施，打亂了大家電原有的消費(fèi)節(jié)奏。
大家電市場(chǎng)在2011-2012年消費(fèi)達(dá)到峰值，年平均市場(chǎng)規(guī)模陡增，冰箱和冷柜4500萬臺(tái)、洗衣機(jī)4000萬臺(tái)、空調(diào)器5000萬臺(tái)，極大的透支了未來幾
年的消費(fèi)市場(chǎng)。近年市場(chǎng)銷量的下降，應(yīng)該看作正常回落。按照大家電平均8至10年的使用壽命，下一個(gè)消費(fèi)周期至少要在2018年才能到來。廚房電
器、小家電以及空氣凈化器、凈水器等新興家電產(chǎn)品市場(chǎng)有望繼續(xù)顯著增長(zhǎng)。
三是原材料價(jià)格下降帶來利害雙重影響。2015年，美國(guó)退出量化寬松，美元進(jìn)入上升通道，以美元計(jì)價(jià)的大宗商品價(jià)格將延續(xù)較低的價(jià)格區(qū)間。
全球金屬與化工原料產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放緩，中國(guó)需求下降，受多重因素影響，原材料價(jià)格難以上漲。2015年大宗商品價(jià)格水平一路下
行，原材料成本持續(xù)下降，受價(jià)格傳導(dǎo)作用，家電產(chǎn)品價(jià)格水平跟隨下降，由此帶來既有助于利潤(rùn)率上升和又有礙于主營(yíng)收入增長(zhǎng)的雙重影響。
四是高價(jià)資本和勞動(dòng)力推動(dòng)成本上升。目前，國(guó)內(nèi)資本流動(dòng)性過高，造成資產(chǎn)價(jià)格過高，帶動(dòng)各方面成本上升。特別是工資過快增長(zhǎng)，勞動(dòng)力成
本持續(xù)上升，已達(dá)到中等國(guó)家每個(gè)勞動(dòng)力綜合成本1萬美元的水平，失去了從前勞動(dòng)力成本的比較優(yōu)勢(shì)，企業(yè)招工難、用工難、找熟練工難、工資成
本高、離職率高。這些問題和影響，還將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期。
五是匯率波動(dòng)影響家電產(chǎn)品出口。匯率波動(dòng)對(duì)出口成本的影響直接而且廣泛，是影響進(jìn)出口貿(mào)易的主要因素。2015年初以來，人民幣對(duì)美元匯率
雖有小幅下降，但全球大多數(shù)主要經(jīng)濟(jì)體貨幣對(duì)美元的貶值幅度遠(yuǎn)高于人民幣的降幅，人民幣對(duì)大多數(shù)主要經(jīng)濟(jì)體貨幣仍保持升值，直接提高了產(chǎn)品
的出口成本，對(duì)家電出口構(gòu)成不利影響。一些偶發(fā)的匯率波動(dòng)直接影響到我國(guó)家電產(chǎn)品出口。2014年底俄烏事件導(dǎo)致盧布暴跌，跌幅一度超過50%；
2015年底阿根廷比索突發(fā)斷崖式下跌，跌幅超過30%；巴西經(jīng)濟(jì)下行及總統(tǒng)彈劾導(dǎo)致雷亞爾的貶值。這些都成為我國(guó)家電對(duì)金磚國(guó)家、拉美市場(chǎng)出口
下跌的主要原因。2015年，我國(guó)家電出口565億美元，比上年下降2.7%。其中，大家電出口218億美元，下降5.7%。匯率波動(dòng)影響著競(jìng)爭(zhēng)國(guó)之間的出
口成本變化，影響到訂單的流動(dòng)。2016年貨幣市場(chǎng)趨于穩(wěn)定，但6月的英國(guó)脫歐公投和年底的美國(guó)大選仍有可能引發(fā)全球貨幣市場(chǎng)新的動(dòng)蕩。
六是消費(fèi)需求升級(jí)蘊(yùn)含家電消費(fèi)的巨大潛力。“十三五”時(shí)期，中國(guó)將全面建成小康社會(huì)，人均國(guó)民總收入處于世界中等收入水平向高收入水平過
渡階段。預(yù)計(jì)到2020年我國(guó)人均GDP將突破1.3萬美元，城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)有望下降到30%左右，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年翻一番，城鎮(zhèn)
化率將達(dá)到60%，中國(guó)居民消費(fèi)規(guī)模將超過45萬億元。當(dāng)前中國(guó)中等收入者已經(jīng)接近3億人，預(yù)計(jì)未來10年還將翻番。伴隨著收入的增加，城鄉(xiāng)居民
消費(fèi)結(jié)構(gòu)將過渡到更高層次，對(duì)綠色消費(fèi)、信息消費(fèi)、便捷消費(fèi)、健康消費(fèi)的新型服務(wù)型消費(fèi)需求將進(jìn)一步增加，其中蘊(yùn)含巨大的家電消費(fèi)潛力。
以上六種因素，都將給家電行業(yè)企業(yè)帶來長(zhǎng)期而深刻的影響，能否認(rèn)清宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，把握好行業(yè)發(fā)展的方向，銳意創(chuàng)新，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，將直接影響到
家電業(yè)市場(chǎng)化國(guó)際化的進(jìn)程，值得深入思考，認(rèn)真研究。
當(dāng)前，家電業(yè)已經(jīng)進(jìn)入深度融合、快速變革的新時(shí)期。資本、科技、勞動(dòng)力等各類生產(chǎn)要素已經(jīng)突破國(guó)界，全球化分工、國(guó)際化產(chǎn)銷已經(jīng)成為家
電業(yè)的時(shí)代特征。如何搭乘好深度市場(chǎng)化國(guó)際化的巨輪，在更廣闊的全球空間尋求發(fā)展機(jī)遇，是中國(guó)家電業(yè)必須解決好的重大問題。當(dāng)前，我國(guó)家電
業(yè)市場(chǎng)化國(guó)際化正呈現(xiàn)出三大積極向上的趨勢(shì)。
（一）中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)全球性兼并重組的步伐明顯加快。近年來，中國(guó)家電核心企業(yè)加快海外布局，海外投資和兼并明顯增多。“十二五”期間，海爾整
體收購(gòu)新西蘭斐雪派克公司和三洋東南亞白電業(yè)務(wù)，在俄羅斯建冰箱工廠，在印度普納建成16萬平方米工業(yè)園區(qū)。美的與開利合資建廠。海信收購(gòu)夏
普墨西哥電視機(jī)工廠。華意、萬寶等零部件企業(yè)先后收購(gòu)西班牙科必奇商用壓縮機(jī)及意大利ACC公司。今年以來，中國(guó)家電企業(yè)又掀起新一輪海外并
購(gòu)熱潮，海爾宣布55.8億美元收購(gòu)GE家電不久，美的集團(tuán)宣布537億日元收購(gòu)東芝白電。隨后，美的集團(tuán)又確認(rèn)擬以每股115歐元要約收購(gòu)德國(guó)工業(yè)
機(jī)器人公司庫(kù)卡，成為庫(kù)卡第一大股東。6月底，美的集團(tuán)又宣布與意大利著名中央空調(diào)企業(yè)奇威特正式簽訂協(xié)議，收購(gòu)80%的股權(quán)。這些都表明，
中國(guó)家電業(yè)國(guó)際化步伐在明顯加快。
（二）產(chǎn)業(yè)格局深度調(diào)整為中國(guó)家電國(guó)際化提供了新空間。目前，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，地
緣政治關(guān)系復(fù)雜變化。發(fā)達(dá)國(guó)家“再工業(yè)化”，一些發(fā)展中國(guó)家積極參與全球產(chǎn)業(yè)再分工，正引發(fā)全球產(chǎn)業(yè)格局的深度調(diào)整。從全球角度看，家電產(chǎn)業(yè)
轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)三大趨勢(shì)：一是“再工業(yè)化”使技術(shù)密集、高附加值產(chǎn)業(yè)向歐美國(guó)家和日本回流；二是跨國(guó)公司將機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)向接近歐美市場(chǎng)的東歐、墨西
哥等地區(qū)轉(zhuǎn)移；三是勞動(dòng)密集型低端產(chǎn)業(yè)向越南、泰國(guó)、印尼等勞動(dòng)力成本較低的東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移。在全球產(chǎn)業(yè)格局深度調(diào)整中，我國(guó)家電龍頭企業(yè)
通過兼并重組拓展國(guó)際市場(chǎng)，面臨兩大十分難得的機(jī)遇。一是全球經(jīng)濟(jì)低迷情況下，由于家電行業(yè)利潤(rùn)水平不高，加之中韓家電企業(yè)崛起對(duì)歐美家電
構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)壓力，GE、東芝等全球知名家電企業(yè)戰(zhàn)略性退出，給了中國(guó)龍頭家電企業(yè)通過兼并、收購(gòu)、參股等方式，與國(guó)際品牌合作進(jìn)入主流市場(chǎng)的機(jī)
會(huì)。二是隨著我國(guó)制造成本上升，大家電出口競(jìng)爭(zhēng)力下降，主動(dòng)參與全球產(chǎn)業(yè)布局，成為中國(guó)家電企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)需要。目前，中國(guó)家電品牌國(guó)
際影響力較弱，無法進(jìn)入主流渠道，通過收購(gòu)國(guó)際知名家電企業(yè)，可以獲得先進(jìn)的技術(shù)、專利和管理經(jīng)驗(yàn)，還可以獲得發(fā)達(dá)國(guó)家主流渠道資源。
（三）線上線下銷售深度融合拓展了中國(guó)家電業(yè)市場(chǎng)化的潛在空間。“十二五”時(shí)期，我國(guó)家電銷售渠道實(shí)現(xiàn)了多元化突破，線上銷售渠道爆發(fā)是家電
渠道變革的最主要特征。線上快速增長(zhǎng)、線下推進(jìn)O2O轉(zhuǎn)型，線上線下融合、微店等新渠道方式不斷涌現(xiàn)。中怡康數(shù)據(jù)顯示，2015年家電線上銷售
量增長(zhǎng)49.5%，線上銷售額增長(zhǎng)48.2%；全行業(yè)線上銷售量占到銷售總量37.4%，線上銷售額占銷售總額17.7%。其中大家電線上銷售量、額分別增
長(zhǎng)62.6%和55.8%。線上銷售的發(fā)展帶來了家電商業(yè)模式的變革。一些家電企業(yè)正在探索線上線下銷售融合，改善產(chǎn)品用戶體驗(yàn)，增強(qiáng)與用戶互動(dòng)，
提供個(gè)性化定制服務(wù)等。部分優(yōu)勢(shì)企業(yè)開始探索利用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)整合產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù)，形成面向生產(chǎn)組織全過程的決策服務(wù)信息，
探索服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的新商業(yè)模式，從制造向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型，有效地拓展了家電市場(chǎng)化的潛在空間。
面對(duì)來勢(shì)兇猛的家電市場(chǎng)化國(guó)際化浪潮，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)市場(chǎng)化的巨大沖擊，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，做出正確的戰(zhàn)略選擇，決定著家電企業(yè)的未來，影響著家
電行業(yè)的興衰。如何洞悉宏觀微觀發(fā)展環(huán)境，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)，從紛繁復(fù)雜的局面中把握關(guān)鍵，做出正確的戰(zhàn)略規(guī)劃部署，需要重點(diǎn)抓好“四個(gè)
發(fā)展”。
一要推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入中高速增長(zhǎng)新常態(tài)，大家電銷售數(shù)量增長(zhǎng)已經(jīng)接近頂點(diǎn)，環(huán)境約束越來越
強(qiáng)，必須轉(zhuǎn)變觀念，從提高自身競(jìng)爭(zhēng)力上找出路，從轉(zhuǎn)型升級(jí)上找出路，注重企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)健發(fā)展。龍頭企業(yè)要帶頭改變以往重規(guī)模、重速度的發(fā)展
模式，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，練好內(nèi)功，做好產(chǎn)品，平衡企業(yè)長(zhǎng)期和短期發(fā)展目標(biāo)，不盲目擴(kuò)大產(chǎn)能，避免片面追求短期高速增長(zhǎng)，透支企業(yè)資源。中
小企業(yè)要找準(zhǔn)定位，走“專精特新”發(fā)展道路。堅(jiān)持專業(yè)化差異化定位，專注核心業(yè)務(wù)，圍繞細(xì)分市場(chǎng)，提高自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)協(xié)作配套能力，用“工
匠”精神做好產(chǎn)品，努力成為細(xì)分領(lǐng)域的“小巨人”，成為主業(yè)離不開的“配套專家”。一些單純靠低價(jià)、模仿、傍名牌而生存的企業(yè)，要盡快轉(zhuǎn)型。
二要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。家電行業(yè)發(fā)展模式要實(shí)現(xiàn)從要素驅(qū)動(dòng)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的根本轉(zhuǎn)變。要以消費(fèi)者為中心，推進(jìn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)
新、產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)方式創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)家電制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、協(xié)調(diào)發(fā)展。通過創(chuàng)新培育發(fā)展新動(dòng)力，釋放新
需求，創(chuàng)造新供給，推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)鏈效率，加快實(shí)現(xiàn)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換。
三要實(shí)施“三品”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者涌向國(guó)外搶購(gòu)“智能馬桶蓋”、高端電飯煲等現(xiàn)象表明，與國(guó)外一流家電品牌相比，國(guó)產(chǎn)家電
產(chǎn)品在品種、品質(zhì)，尤其是品牌認(rèn)知度和影響力上還存在一定差距。家電行業(yè)提出了“十三五”末向全球家電強(qiáng)國(guó)跨躍的目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必
須實(shí)施增加品種、提高品質(zhì)、培育品牌的“三品”戰(zhàn)略，加快供給側(cè)改革，改善供給結(jié)構(gòu)，發(fā)力中高端家電產(chǎn)品，創(chuàng)新家電品類，提高品牌美譽(yù)度，顯
著增強(qiáng)家電產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)升級(jí)的適應(yīng)能力。首先，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。要提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)，改善產(chǎn)品供給，滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品功能、外觀、品質(zhì)不斷升
級(jí)的需求。要通過個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，發(fā)展智能、健康、個(gè)性化家電產(chǎn)品，提供滿足多元化需求的產(chǎn)品和服務(wù)。其次，弘揚(yáng)工匠精神。樹立
質(zhì)量為先、信譽(yù)至上的經(jīng)營(yíng)理念。推廣先進(jìn)質(zhì)量管理，推進(jìn)“品質(zhì)革命”，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)提升。要發(fā)展先進(jìn)制造，推進(jìn)家電制造升級(jí)，推動(dòng)新一代信息技術(shù)
與制造技術(shù)融合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式向柔性、智能、精細(xì)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)家電制造走向精品制造。第三，加強(qiáng)全球化品牌運(yùn)營(yíng)。強(qiáng)化國(guó)際品牌認(rèn)知，提升品
牌知名度與美譽(yù)度，擴(kuò)大中國(guó)家電自主品牌在國(guó)際上的影響力和市場(chǎng)份額，努力打造世界級(jí)家電品牌。第四，加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和自律建設(shè)。提倡
價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)創(chuàng)新，開展合法、公平、有序的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，反對(duì)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為；自覺履行社會(huì)責(zé)任，增強(qiáng)自律意識(shí)。
四要加速全球拓展，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展。家電龍頭企業(yè)應(yīng)把握當(dāng)前國(guó)際制造業(yè)深度調(diào)整的機(jī)遇，主動(dòng)“走出去”，加速品牌國(guó)際化，加快產(chǎn)品全球
化。從單純的產(chǎn)品出口向產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、資本輸出相結(jié)合轉(zhuǎn)變，從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為主向技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變；提
高出口產(chǎn)品檔次，改善出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從根本上轉(zhuǎn)變出口增長(zhǎng)方式，自覺維護(hù)中國(guó)家電整體品牌形象和聲譽(yù)。已經(jīng)實(shí)現(xiàn)跨國(guó)并購(gòu)的企業(yè)，要重視中外
企業(yè)文化的融合，培養(yǎng)當(dāng)?shù)毓芾韺樱龠M(jìn)投資企業(yè)本地化經(jīng)營(yíng)，真正實(shí)現(xiàn)雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享。積極促進(jìn)投資目的國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)?br />
法律法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)刈诮獭⑽幕惋L(fēng)俗習(xí)慣，樹立中國(guó)家電企業(yè)良好的國(guó)際形象。
Time：2014-10-20 16:26:57 編輯：admin
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